培訓體系

　　“創(chuàng )建學(xué)習型團隊，打造百年敖東”是公司的企業(yè)文化之一。

　　公司十分重視員工的培訓學(xué)習，每年根據實(shí)際需求制定培訓計劃，按著(zhù)“兩縱兩橫”的培訓體系進(jìn)行系統的培訓，上到公司中高層，下至車(chē)間每一位操作工都設計了有針對性的培訓方案與內容。

　　在培訓全覆蓋的基礎上，公司追求卓越，不斷豐富培訓的方式方法，在傳統講授的基礎上，擴展技能比武式、競賽式、辯論會(huì )式的培訓學(xué)習。

　　公司堅持“請進(jìn)來(lái)、走出去”的培訓方式，每年邀請高?；蚩蒲袡C構教授、專(zhuān)家來(lái)公司進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓，同時(shí)也選派公司的中高層管理人員或業(yè)務(wù)骨干走出公司，外出培訓學(xué)習，以開(kāi)拓新視野、吸收新知識、掌握新技能。

　　公司積極支持員工進(jìn)行職稱(chēng)考取與評定，并給予報銷(xiāo)職稱(chēng)考取費用，對部分職稱(chēng)還給予一定的職稱(chēng)補貼，在員工工資晉級及選拔任用上有所傾斜;同時(shí)，公司出臺了“研究生管理辦法”，支持在崗大學(xué)生考取全日制脫產(chǎn)研究生，給予報銷(xiāo)全部學(xué)習費用并按月支付生活補貼。